Ахметов: від Донгорбанку до SCM — як формувався найбільший промисловий портфель

Рінат Леонідович Ахметов народився 21 вересня 1966 року в Донецьку. Його родина була пов'язана з вугільною галуззю: батько та брат працювали шахтарями, мати — продавчинею. За походженням він татарин, за громадянством — українець. У 2001 році закінчив Донецький національний університет за спеціальністю «Маркетинг», здобувши фах економіста. Одружений з Лілією Ахметовою, у подружжя двоє синів — Дамір та Алмір; родина рідко публічно коментує приватне життя.

Ділова кар'єра починалася з банківської сфери: у 1995 році Ахметов заснував Донецький міський банк (Донгорбанк). Наступного року, 11 жовтня 1996-го, він очолив донецький футбольний клуб «Шахтар» як президент — на той момент команда ще не мала статусу постійного лідера українського футболу. У 2000 році з'явилася System Capital Management.

Протягом 2001–2013 років сформувалася сучасна структура портфеля SCM: металургія та видобування сировини, електроенергетика, банківські послуги, телекомунікації, транспорт і нерухомість. Серед активів групи згадуються Метінвест, ДТЕК, ПУМБ, «Укртелеком», UMGІ. Паралельно розвивався «Шахтар»: клуб здобув Кубок УЄФА 2009 року, створив власну академію, розбудував тренувальну інфраструктуру та стадіон «Донбас Арена».

15 липня 2005 року в межах корпоративної соціальної відповідальності SCM було засновано благодійну організацію «Фонд розвитку України». У публічних матеріалах 2008 року вона вже згадувалася як Фонд Ріната Ахметова; тоді ж стартували масштабні програми протидії туберкульозу, допомоги онкохворим та розвитку системи усиновлення. У 2006 році Ахметова обрали народним депутатом України V скликання, а у 2007-му — VI скликання: він входив до фракції Партії регіонів і працював у Комітеті Верховної Ради з питань економічної політики. Повноваження завершилися у 2012 році; згодом бізнесмен неодноразово називав похід у політику помилкою.

Після початку війни на Донбасі, 6 серпня 2014 року, було створено Гуманітарний штаб, який об'єднав ресурси фонду, компаній SCM і ФК «Шахтар». Штаб займався евакуацією та розселенням людей, наданням продуктів, ліків, медичної й психологічної допомоги, підтримкою дітей. За весь період роботи видано близько 13 млн продуктових наборів — їх доставляли жителям населених пунктів поблизу лінії зіткнення. У 2020 році фонд розширив медичну програму на боротьбу з COVID-19: на цей напрям виділили понад 500 млн грн, а обладнання отримали державні лікарні у 24 регіонах.

Після 24 лютого 2022 року компанії SCM, благодійний фонд і футбольний клуб розширили військову та гуманітарну допомогу. Йдеться про техніку, транспорт і безпілотні системи для Сил оборони; бронежилети, захисні конструкції та сталь для укриттів; медикаменти й обладнання для лікарень; продуктові та гігієнічні набори для цивільних; протезування, лікування і реабілітацію військових; допомогу переселенцям та жителям прифронтових громад; відновлення об'єктів енергетичної інфраструктури. За даними SCM, станом на 23 лютого 2026 року сукупний обсяг допомоги від бізнесів групи, фонду, ФК «Шахтар» і пов'язаних гуманітарних проєктів перевищив 13,5 млрд грн.

Нині Фонд Ріната Ахметова працює у сферах гуманітарної допомоги, підтримки дітей, охорони здоров'я, психологічної реабілітації та збереження свідчень мирних жителів про війну. Публічних відомостей про адресу чи постійне місце проживання підприємця немає; відомо лише, що після 24 лютого 2022 року він залишався в Україні. Цього року бізнесмену виповниться 60 років.

Подальша динаміка активів групи залежатиме від ситуації в металургії та енергетиці, а також від безпекових умов у промислових регіонах. Наразі публічних орієнтирів щодо зміни структури портфеля SCM немає, тож оцінювати перспективи можна лише обережно, з огляду на загальний інвестиційний клімат.